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发表评论 : 【讨论】如何管理一个规模化奶牛养殖厂?


snowind
04-08-14, 10:52
现在规模化养殖已经成为趋势,但是如何管理好一个规模化奶牛养殖厂恐怕还是一个令人头疼的问题,我觉得这里不仅要管动物,更重要的是管人,只有把人积极性调动起来,才能把动物管好,欢迎大家参与主题,发表看法!

zhaojikui
04-09-08, 23:24
制定这种规章制度,完善生活条件、改善职工待遇、奖罚分明、工作分工明确、管理严格、该出手时就出手,该奖的奖,该罚的罚

东北虎
04-09-09, 11:43
这是一方面,但这只是被动的,我觉得,应该人性化管理,建立起管理者与被管理者之间的良好关系,饲养员与奶牛的良好感情。看到一些人和动物之间那种良好关系,感觉我们为什么不能?

山萌
04-09-09, 11:46
同意,有张有驰,恩威并施,方为管理知道

hmily
04-09-09, 17:44
有个肉牛厂,有20个舍,每舍是720平方米,想问一下用多大规模,什么价钱的养牛自动化设备?请给解答。谢谢

中基奶牛
05-01-06, 19:44
把工资发的准时一点点;工作习惯定的条理一点点;教一些技术知识让员工更好的饲养,不要盲目处理。
一切都的实践!~~

sdhai23
05-01-31, 15:33
是的,我比较赞成楼上的一些观点,对一个养殖厂来说最重要的是养殖人员的素质,如果没有很好的人员素质,你的企业制度在好、在细也是没有用的,一张废纸,没有任何的意思,应从人员的素质着手并配合企业制度这样才可以搞好一个养殖厂。

snowind
05-02-14, 11:14
一个是人员素质的提高,一个是规章制度的合理化,制定绩效考核目标,用制度理性化来管理,而不是感性管理。我的体会是现在养殖厂工人的素质普遍偏低,这点就需要我们去投入和培训,最终受益的还是我们,但是目前工人不稳定是一个非常令人头疼的因素,希望大家就如何制定制度发表自己的看法

链霉素
05-07-03, 21:21
我认为制度要确实可行,特别是一些奖励性的制度要让工人们认为通过努力可以达到,这样以调动他们的生产积极性.工人不稳定确实是个问题,我这里一般是用的签合同这个笨方法.

yuyanninang
05-07-08, 22:22
一个规模养殖场是否有效益,关键在于管理。其实说穿了就是加强对人的管理。我亲眼看到几个规模养殖场,由于管理者对养殖场的管理重视程度不同,效益的明显差异。其次,规模养殖场要舍得投入,一分投入一分收获,不给奶牛合理的饲喂,奶牛不会给你产出质量高的牛奶的,有个养殖场老板买了牛,在饲料上舍不得再花钱,牛是越养越小呀,可怜的奶牛。。。。。

muyifengse
05-09-05, 20:49
我觉得让员工有共同的信念很重要,能够为了同一个目标努力!

寒冰忆雪
05-10-26, 13:15
一个奶牛养殖场效益,关键在于奶牛的繁殖周期 !奶量的多少关系到牛场的发展!管人我不太懂!帮不了你 !

重登光明顶
05-11-27, 00:45
会议记录由我来作,我是取经来的。嘿
谢谢你们经验。

gdp990
06-02-14, 10:41
先要选人 再就是管人 管人比管牛重要

睡死猪
06-03-12, 14:57
1、选好奶牛品种 不同品种及不同个体的奶牛产奶能力相差较大,选好奶牛品种十分重要。目前一般养殖的荷斯坦奶牛俗称“黑白花奶牛”,在良好的饲养管理条件下,年产奶量一般能达到5000—7000公斤,高者可达10000公斤。另外还有丹麦红牛、乳肉兼用西门塔尔等品种产奶能力也较好。选好品种,还要选好个体,一般可从外形上来选择,好的奶牛体格高大,膘情中等偏上,颜面清秀,中驱长,背腰部不塌陷,胸腹宽深,腹围大而不下垂,肢蹄结实,乳房发达,乳井深。四乳区匀称,乳头大小长短适中,干乳期乳房柔软,泌乳期要求乳房表面静脉粗壮弯曲,整体丰满而不下垂。有条件的还应考察其母亲的产奶成绩和其父亲的身体品质。以上可以总结为一看奶包、二看嘴、三看眼睛、四看腿、五看皮毛、六看角、七看种。
2、备足草料 购进奶牛之前应先备足草料。奶牛日粮主要由三部分组成:青饲料、粗饲料和精饲料。青饲料是指各种牧草、青绿秸杆和青贮饲料。由于奶牛食量大,种牧草不易做到常年供应,青绿秸杆的季节性很强,所以最好是制作青贮料。粗饲料是指各种干草和秸杆。因干草的营养价值高于秸杆,有条件的应在夏秋季节多晒一些干草。精饲料可以直接购买混合饲料,也可自己配制,即能量类饲料(玉米、麸皮等)占75%,饼粕类(豆粕、菜籽饼等)占20%,其它(矿物质、盐、添加剂等)占5%。
3、精心饲养 如果饲养管理跟不上,再好的奶牛也不会有高的产奶量,因此精心饲养十分关键。牛舍采光通风条件要好,每日要打扫干净。冬季多晒太阳,夏季拴在荫凉处。在饲料供应上,青饲料以吃饱不剩为好;粗饲料作为搭配,少量添加;精饲料一般按产能量来计算,高产奶牛每产3公斤奶喂1公斤精饲料,低产奶牛每产4公斤奶喂1公斤精饲料。每日定时饲喂,注意不能喂霉变饲料,不饮冷冰水或脏水。怀孕奶牛产奶10个月左右时,要逐渐干奶,有利于奶牛休息和自我调理,为下一个泌乳期做准备。
4、正确挤奶 正确的挤奶方法和合理的挤奶次数是获得高产的有效手段,如挤奶方法不当,不仅会降低产量,还有可能引起乳房炎。从奶牛分娩的当天开始挤奶,每日挤3次,每次挤奶前都要按摩乳房,第一天每次只挤2公斤,第二天只挤1/3,第三天挤1/2,以后就可以正常挤净。用机器挤奶不仅省时省力,而且会大大减少牛奶受污染的机会。
5、讲究卫生 牛奶是直接饮用或用于加工的食品,因此必须保证牛奶的干净和卫生,不能混进污物或掺杂使假。挤奶前要洗净奶桶和挤奶器,奶牛的后身应刷净,乳房应擦洗干净,挤完奶盖好桶盖。尽快出售或送往收奶站。

kekelang
06-06-06, 16:41
奶牛场雇工的首要条件是有责任心

kekelang
06-06-06, 16:44
;) :o :confused:

朱可意
06-09-04, 10:54
奶牛应定员管理,不应经常调换.

snowind
06-09-04, 20:35
人员管理,环境控制,营养调整,牛只选育,市场竞争,技术更新

gaohuinanszl
07-11-23, 16:50
工作合同+培训 工资+效益工资
培训专业饲养人员,制定个人饲养分片,并制定基本饲养效益标准,采取超标奖励制度。
未来的饲养员是有较高技术含量的职业,而且待遇会很高!拿出较高的待遇,才能留住好的饲养员,才能提高饲养水平,得到更高的效益!

onlyone666
08-02-21, 13:37
首先买来的奶牛是好的品种,在者就是要聘请有水平的奶牛畜牧师,那样专门从事奶牛的管理师当然会对自己的工作负责了,二来可以工资带遇要好一些,老板要有老板做事的风范(要大度)~自然你养殖场的效益也会很好.

shfx0828
08-09-04, 14:31
建立自己的优秀企业文化,使员工和领导们团结起来共同为企业出谋划策。

12345678
08-10-24, 20:17
12345678讲;现在规模化养殖已经成为趋势,但是如何管理好一个规模化奶牛养殖厂恐怕还是一个令人头疼的问题,我觉得更重要的是管理人和一些技术人员,只有把人积极性调动起来基本是没问题的,管理:1主要消毒,和搞好卫生.2要有一班熟手员工.3繁殖人员和兽医最重要的.4饲养管理也很重要的.5搞好卫生和消毒基本没什么病的.